一个合格班组长的安全意识

1、做为班组长，就是班组的领头羊，必须要以身作责，严格要求自己，不能只说别人自己不做，说话做事要有说服力，这样才能得到组员的信服与认可。
2、带领班组成员认真学习班组内的安全操作规程，必须熟练掌握本工序的操作技能，提高自身及全体班组成员的安全防范意识。
3、坚持召开班前会，对班组内的违规、违纪现象要敢说、敢管，以“严是爱、松是害”的管理方法，严格控制班组内的野蛮作业行为，同时交待正确的操作方法。
4、对设备操作者实行岗位责任制，谁操作的设备谁负责保养，保证设备始终处于良好的工作状态，设备绝对不能带病作业，做好设备的日常维护、保养记录，出现问题确保有据可查。
5、在生产过程中，要正确穿戴劳动保护用品，随时观察操作者的精神状态及工作状态是否正常，如发现异常，立即叫停，确保操作者的人身安全。
6、班后检查清理作业现场，做到活完场清，不留任何安全隐患，保证作业现场整洁有序。
7、定期检查吊绳、吊具及工装工具的磨损程度，正确使用吊绳、吊具，绝不超负荷使用。
8、班组成员一定要有团队意识，杜绝事不关己，己不关心的思想在班组中存在，工作中互相监督，互相提醒，创造一个和谐、融洽的班组氛围，降低事故发生机率。
我认为，安全生产一定要警钟长鸣，决不能松懈，往往事故就发生在一瞬间，只要我们每一名员工都把安全时时刻刻放在心中，不放过一个隐患，不进行一次违章操作，事故是一定可以预防的。